总经理跟副经理是直接的上下级关系吗?

2024-02-28 12:29

1. 总经理跟副经理是直接的上下级关系吗?

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。

  在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
  股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;房地产业:薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
  岗位名称  总经理
  直接上级  总经理办公会
  直接下级  副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任
  管理权限  行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作
  责任范围  承担执行公司各项目标实现的责任
  总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权,对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。
  主要岗位职责:
  1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。
  2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
  3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
  4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。
  5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。
  6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。
  7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
  8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
  9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。
  10、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员工提供优质服务。
  11、总经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。
  12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

总经理跟副经理是直接的上下级关系吗?

2. 副总经理的含义是什么

他的工作做得尽善尽美,真是一位善于组织推销和活跃推销的活诸葛。在他主持下,产品销售数量迅速增加,他简直成了当时的神人。 然而一年过去了,正当他雄心勃勃之时,他过去的某些态度和习惯再次表现得淋漓尽致。如,他经常提及他过去所在的那家更大的公司的做法;他把交货不及时的责任归咎于生产部门,在提出他所认为需要改变的商品规格以前,指责研究和工程设计部门过于挑剔。人们花时间向他解释,好言相劝以平息他的怒气。与他争辩,都是白费时间,枉费心机。他正在迅速地变成公司前进道路上的严重阻碍。由于他受局部视野的限制,狭窄的眼光,导致狭隘的工作,谁也无法管住他这种推卸责任的人。
公司总经理白龙马感到问题很棘手,便向唐僧请教该怎么办。唐僧给白龙马提供了一些建议。 第二天,白龙马豪爽直率地对他说:“陈澄,你是干什么的?” 陈澄感到迷迷糊糊,回答:“噢,搞推销的副总经理呀!” “不错,那么?” 陈澄思考着总经理的用意何在,慢慢回答说:“噢,我认为有许多含义,搞推销,建立……” “先别往下说了。”白龙马打断了他的话头说,“搞推销,那么推销部经理也负责推销吧?” “噢,是的。” “那么,你的职务还有什么用呢,徒有虚名吧?” “噢,我明白了……呃……我想这意味着从公司的角度负责和管理整个公司的推销职能……是您办公室的一部分……” “没等我说完你就明白,陈澄,”白龙马说:“一位副总经理是从整个公司的角度说话的,而不仅是他所负责的那一部门。他要时刻牢牢记住把公司的整个全局利益放在心上。” 陈澄开始深刻反省自己。他终于意识到自己以前眼光短浅。过去他一直把自己看成是一位从他原来的角色那里“借到”这里看场子的。当他反复考虑总经理白龙马的意见时,开阔了视野,充实了自我,理所当然地促进了工作。于是他就开始以全公司负责人的身份工作了。 白龙马觉得唐僧给自己出的主意、提的建议实在是高明。

3. 副总经理下面是什么职位

副总经理下面是部门经理。
部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责。
部门经理虽然权力不大,职位一般,手下也就那么几个人,却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位。

一、管理者和被管理者的关系。
部门经理既是管理者,又是被管理者。一方面受总经理和分管经理的领导,当好他们的参谋,做他们决策的执行者。一方面又是本部门的领导,尽管手下人手不多,也要运筹帷幄,一是要当好上司的执行官。
对待上司安排的工作不能有丝毫的松懈,即使在条件有所欠缺的情况下,也要创造条件,力争把事情做到最好。二是要做部门的先行官。做先行官并不是凡事必亲身去做,而是要讲究领导艺术,充分调动所属员工的积极性、主动性,把自己手下的人带好。
二、份内工作与额外工作的关系。
认真遵守职责,完成分内工作是最起码的要求。部门经理更重要的是要有大局观念和一盘棋意识,只要是集体的事,就是自己的事,没有分内分外之分,都应当义无反顾地带领自己的部属去力争做好。
上司把分外的工作交由你去办,说明上司十分信任你,肯定你的工作能力,也许是上司有意向你压担子,重用你的前兆。所以,即使是额外工作,只要不超过你的承受能力,就接受下来,把它干好。
三、批评与鼓励的关系。
部门经理既然是部门领导就要担负起部门领导的管理和带队责任。在工作中部门经理要善于做到有效地同下属沟通,正确处理好批评与鼓励的关系,把握好二者的度。批评不能在下属出了大的纰漏的情况下才去大发其火,为时已晚,而是要在平时就要对每个下属的工作情况了如指掌,善于发现下属的不足,做到及早预防。

副总经理下面是什么职位

4. 总经理助理与副总的职别关系是什么?

都是各公司根据自己的情况定的,没有统一规定
不过一般而言,总经理助理的职位低于或相当于副总级别
补充:
1、二者没有上下级关系,也没有管理从属关系——总助是总经理直接管理的
2、薪资方面一般总助低于副总
3、上述情况对大公司,总经理还有专门的秘书(甚至二秘)的情况使用。一些小公司,总助可能只是总经理秘书的高级形式或者另一种称呼,那么总助的级别就要低副总很多了)

5. 总经理和副总经理的区别?

总经理属于管理层
公司管理层包含的通常是总经理以及各部门经理,如果是集团性质就是集团总经理,集团各部门经理以及各分公司总经理。
一个公司必须有三个层次的职位,一是决策层,经理、副经理等;
二是管理层,起上传下达的参谋作用;
三是执行层,起具体落实管理决策的职能,总经理、副经理、秘书、财务总监、会计、出纳、文员、销售业务等。

拓展资料
管理层,一般意义上是指对某一单位或系统活动的执行负有管理责任的人员或组织形式。
管理层的首要职能是管理企业。第二种职能就是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。

总经理和副总经理的区别?

6. 总经理和副总经理的区别

一、Senior Associate(SA)【高级经理】
负责股权类项目(股权投资、新三板、产业基金、并购基金、QDIE)的开发;负责投资投资项目的尽职调查与分析工作,起草分析报告并出具投资建议。组织协调各类股权投资项目的承做推进和后续管理工作。协助开拓、积累资金方渠道,开展实施募资工作。
二、Vice President(VP)【副总裁】
Vice President的英文缩写,即副总统、副总裁、副总监等职位,泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行,比如财务VP,是直接向总裁汇报的副手,权利非常大。一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。如果是分公司或者区域的话,那么VP还可能不向本区域总裁报告,直接向更大一级的区域VP报告。
三、Director[D]【总经理、董事、总监】
在VP这个职位上三年左右,一般就会升任为Director(总经理或董事)。Director主要就是负责重要的交易费用谈判、交易策略和高级客户会议。 
四、Executive Director[ED]【执行总经理、执行董事、执行总监】
executive director,又名执行理事或常务董事,顾名思义就是对公司的日常经营事务进行管理和决策的经理,又叫执行官,而我们常常所说的CEO就是首席执行官(Chief Executive Officer)。executive director对一个公司来说非常重要,他们的行为直接影响到公司的经营和所有股东的利益,通常他们会被董事会赋予范围很广的权利,但是同时也受到董事会的监督,董事会有权召开股东大会进行投票来对他们不满意的执行官进行弹劾。
五、Managing Director[MD]【董事总经理】
董事总经理(Managing Director,缩写MD),一般是金融业从业人员的一个层级,多见于投资银行、私募股权投资公司等金融机构。董事总经理只是一个层级,而并非一个行政职务,更不是一个金融机构的最高领导人。

7. 副总经理和总经理助理,谁的权利更大?

副总经理:分为常务副总经理,副总经理,常务副总在总经理之下,在总经理不在时行使总经理全力处理决策公司的大小事宜,副总经理各自都有自己分管的一块,比如营销副总,行政副总,财务副总等,也有的副总分管的部门不止一个,根据各人能力与公司安排也有关系。
总经理助理:分为两种一种是相当于秘书,一种是仅次于公司副总的总经理助手,凭感觉楼主提的一定是后一种,总经理助理在很多企业里,当总经理不在时行驶总经理职责,权利相对很大,再说他虽然名义上不如副总大,但是他与总经理接触的机会最多,要是和总经理关系,再密切一点副总们对他也是敬畏三分。
在公司没有明文规定总助或者总秘是属于哪个等级的时候,通常会出现两种情况:1、在没出现问题的时候,他狐假虎威,到处指手画脚,权利等同或者略小于副总;2、在出现问题的时候,他是站在最后的。“咦,我只是一个小助理,我只是一个小秘书,我就只是帮上面传话的,有问题找上面去啊!” 你说,他的权利到底有多大?恐怕连他自己和设立这个岗位的人都说不清楚吧。
而副总不同,副总就是负责分管一些总经理的日常事
正常情况下,副总经理权利大,但还要看情况,如果总经理是男的,而总经理助理是年轻女子,恐怕不一定.
我认为是副总经理权力更大些,其实公司不同、相关的制度不同,职务权责也不一样。

副总经理和总经理助理,谁的权利更大?

8. 副经理和副总经理有什么区别?

一个公司或集团只有一个副总经理,而副经理可以有很多个,而副总经理顾名思议是可以管理总个厂的一些事务的,而副经理是分在很多个部门的!比如说酒店的中餐部有个副经理,西餐部也有,礼宾部也有,而副总全酒店只有一个,就权力和待遇而言当然比副经理高几个档次。
总经理是公司的老大(当然他也是给董事会打工的),那么副总就是总经理的副手。 而经理可以是部门或者某个门店,总之是公司某个分支的负责人,而副经理就是经理的副手。副经理就是管一般部门的,副总经理是管整个公司的。
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